3- محور اصلاح ساختارهای سازمانی (  180امتیاز)     شاخص سوم واگذاری تصدی های دستگاه های دولتی به بخش غیر دولتی 75  امتیاز جمع امتیاز نهائی

ردیف عنوان فعالیت درصد تحقق حداکثر امتیاز امتیازخود ارزیابی امتیاز نهائی 1 تشکیل کار گروه واگذاری ها در واحدهای استانی و شهرستانی 100% 15 15

با توجه به ابلاغ ریاست سازمان اعضاء کمیته اجرایی واگذاری فعالیت های تصدی گری وهم راستای اصل 44 قانون اساسی که بموجب ابلاغیه شماره 19391/20 مورخ 8/6/88 وزیر جهاد کشاورزی صادر گردیده است تعیین و ترکیب اعضاء کمیته از بین مدیران و کارشناسان سازمان و مدیران و کارشناسان سازمان نظام مهندسی کشاورزی انتخاب شده اند که به پیوست مستدات مذکور ارسال میگردد.   اعضاء كارگروه و ساير مستندات قسمت1 قسمت2

ردیف عنوان فعالیت درصد تحقق حداکثر امتیاز امتیازخود ارزیابی امتیاز نهائی 2 احصاء تصدی های قابل واگذاری 100% 30 30

علاوه بر اینکه سازمان اقدام به احصاء تصدی های قابل واگذاری نموده است و اغلب تصدی ها نیز به بخش غیر دولتی واگذار شده است وزارت متبوع نیز اقدام به احصاء وظایف تصدی گری قابل واگذاری نموده است که به پیوست وظایف تصدی گری احصاء شده می باشد.   احصاء تصدی ها قسمت1 قسمت2 قسمت3 قسمت4 قسمت5 قسمت6

ردیف عنوان فعالیت درصد تحقق حداکثر امتیاز امتیازخود ارزیابی امتیاز نهائی 3 گزارش تفصیلی از میزان و درصدتصدی های واگذار  شده به تفکیک واحدهای استانی وشهرستانی به صورت  جداول مقایسه ای (ماهانه ، شش ماهه و سالانه ) 100% 30 30

گزارش پیوست بخشی از فعالیت های تصدی گری واگذار شده در سال 88 و برخی نیز در سالهای قبل می باشد. گزارش مربوط به آخرین وضعیت واگذاریها در سال 1388 می باشد.     درصد تصدی های واگذار شده قسمت1 قسمت2 قسمت3 قسمت4 قسمت5 قسمت6 قسمت7

جدول احصای تصدی های قابل واگذاری در ستاد ، استان و شهرستان ردیف عناوین تصدی های قابل واگذاری وضعیت اجرا بلی/خیر نتیجه تغییرات ناشی از واگذاری کاهش واحد کاهش پست ها 1           2         3         4     مدیریت آب و خاک وامور فنی و مهندسی: طراحی و اجرای سیستم های آبیاری تحت فشار مطالعات کاربردی سیستم های آبیاری تحت فشار مدیریت امور آبزیان اجرای طرحهای مطالعه و شناسائی منابع در توسعه آبزی پروری اجرای طرحهای آموزش در آبزی پروری صدور مجوز های آبزی پروری امور اراضی نقشه برداری اراضی امور حقوقی اراضی تشکیل پرونده های امور اراضی و پیگیری استعلام های اولیه مدیریت امور دام پروژه های ارائه خدمات فنی دامپروری در روستاها پروژه اصلاح نژآد دام یارانه تولید خوراک دام بلی     بلی       بلی         بلی       بلی

با واگذاری تصدی های سازمان بطور قطع کاهش واحد سازمانی را در پی دارد ولی با توجه به سیر صعودی بازنشستگی در دو سال گذشته و بخصوص در سال  89 و 90 و 91 با افت شدید نیروی انسانی مواجه خواهیم بود. و بطور قطع تعداد نیروی انسانی موجود پست های سازمانی ابلاغ شده از سوی وزارت متبوع را پوشش نخواهد داد. گزارش چگونگی وضعیت نیروی انسانی در محور ساختار سازمانی آمده است . جدول فوق تنها بخشی از تصدیهای واگذار شده می باشد گزارش تکمیلی به همراه مستندات لازم به پیوست درصد تصدیهای واگذار شده در بند فوق می باشد.   تحليل عملکرد : ارزيابي عملكرد نقاط قوت : اجراي اصل 44 قانون اساسي و واگذاری امور تصدی گری به مردم به كارگيري جوانان و فارغ التحصيلان بخش کشاورزی در بخشهاي اجرايي و تخصصي و ايجاد اشتغال کاهش نیروی انسانی دولت، صرفه جویی در هزینه ها و در نتیجه افزایش راندمان فعالیت ها نقاط ضعف: عدم اجراي درست ونتيجه بخش بودن فعاليتها به دليل تازه كار بودن وكم تجربگي شركتهای خدمات مشاوره و فارغ التحصیلان بخش ودر نتیجه عدم کیفیت مناسب خدمات ارائه شده به مردم عدم برنامه ریزی منسجم درخصوص واگذاری امور آموزشی      اقدام های لازم برای بهبود عملکرد: برگزاری دوره های آموزشی و ارائه آموزشهاي لازم به شركتها و آشنا نمودن آنها به نحوه درست فعاليتهاي اجرايي و كشاورزي انتخاب شايسته شركتهاي فعال جهت واگذاري امور به آنها  شناسائی، جذب و بکار گیری افراد کار آمد از بین داوطلبان تاسیس شرکت

تحليل عملكرد